



Nous vous accompagnons dans la mise en place des outils de pilotage de votre activité pour vous aider à prendre les bonnes décisions stratégiques et à prioriser vos investissements en adoptant une vision ROIste.
Nous construisons des scénarios basés sur vos données financières et extra-financières pour établir un budget (P&L, Bilan et Trésorerie). Nous mesurons l’avancement par rapport à ce budget en ajustant les hypothèses (forecast) afin d’obtenir un atterrissage précis en fin d’exercice.
Pour suivre et piloter votre activité de façon régulière et en s’appuyant sur nos expertises sectorielles, nous définissons vos indicateurs de performance stratégique. Ces indicateurs permettent de renforcer les hypothèses de votre business plan.
Nous prenons en charge l’analyse et la confrontation régulière des données comptables avec les données de gestion (CRM, ERP, etc.). La mise en avant des indicateurs financiers associés aux indicateurs extra-financiers vous permet de piloter votre entreprise avec un maximum de clarté.
Les directeurs financiers de FaaS connaissent vos enjeux et maitrisent vos modèles financiers, car ils ont déjà évolué dans des environnements similaires.








