Trésorerie & Financement

Une maîtrise de votre trésorerie pour sécuriser vos équilibres financiers

  • Vision opérationnelle de la trésorerie
  • Anticipation des besoins de financement
  • Sécurisation de votre activité
notre mission

Du pilotage du BFR à la stratégie de financement, notre approche de la trésorerie

Nous vous accompagnons dans le pilotage de votre BFR, la sécurisation de votre trésorerie et la structuration de votre stratégie de financement afin de préserver les équilibres financiers de votre entreprise et vous permettre de décider avec sérénité.

Projection

Prévision et gestion de trésorerie

Nous construisons et fiabilisons vos prévisions de trésorerie à court et moyen terme afin de vous permettre d’anticiper vos besoins et d’éviter les situations de tension. La projection des flux de trésorerie vous aide à piloter vos décisions d’investissement, de recrutement ou de réorganisation avec davantage de visibilité.

OPTIMISATION

Pilotage & Optimisation du BFR

Nous analysons la formation de votre BFR (clients, fournisseurs, stocks) afin d’identifier les leviers d’amélioration concrets et durables. Nous mettons en place des indicateurs simples et opérationnels (DSO, DPO, rotation des stocks) pour améliorer vos équilibres financiers et limiter les tensions de trésorerie liées au fonctionnement de votre activité.

SECURISATION

Stratégie de financement

Nous vous accompagnons dans la définition d’une stratégie de financement adaptée à votre situation : financement bancaire, dette structurée, affacturage, crédit-bail ou renforcement des fonds propres. Nous préparons vos supports financiers et vous assistons dans la communication avec vos partenaires (banques, investisseurs, actionnaires).

notre approche

L'expertise FaaS au service
de votre performance financière

Les directeurs financiers de FaaS connaissent vos enjeux et maitrisent vos modèles financiers, car ils ont déjà évolué dans des environnements similaires.

Un DAF spécialiste

Chaque mission est confiée à un DAF expérimenté dans votre secteur. Résultat : un pilotage précis, pertinent et opérationnel dès le premier jour, centré sur ce qui compte vraiment pour votre entreprise.

Une supervision exigeante, gage d'excellence

Chaque DAF est accompagné par un des associés de FaaS, François Ulrich et Thomas Belkowiche – DAF toujours très actifs pour garantir la Haute Valeur ajoutée de chaque mission.

Un acteur agile et rigoureux

Notre organisation agile permet un accompagnement optimisé et évolutif au grès de vos spécificités et de vos besoins
les logiciels

Nous utilisons ces outils au quotidien

Vous souhaitez structurer ou renforcer votre direction financière ?

Nous contacter
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